“小机构人少资源有限，如何做价值伦理建设？”、“有了公益价值伦理，谁来监督落实？”、“协作者为什么要做公益组织价值伦理的研究？”这些问题都是北京市协作者社会工作发展中心（简称协作者）在3月14日下午开展的公益组织价值伦理体系建设报告发布会预热直播中，直播间的观众发出的疑问。

带着这些疑问，协作者创始人、高级社会工作师李涛老师，北京协作者中心副主任、全国最美社工称号获得者卢金艳，在直播间与线上众多公益同仁畅谈，拆解公益组织价值伦理这一“最熟悉又最陌生”的行业议题，为3月20日即将启幕的“从信念到行动——公益组织价值伦理体系建设研讨会暨能力建设工作坊”提前预热，直播间互动热烈，干货满满。

直播开始，主持人卢金艳作为“课代表”，抛出大家最关心的问题——“协作者为什么要做公益组织价值伦理体系建设的研究？”李涛老师直言，这是源于协作者20多年的发展经验：“一个机构在没有创始之前，它面临的第一个问题就是价值伦理问题，之后这个问题会贯穿在机构发展的全过程。”他回忆起协作者在筹备期时便提出的“协作者之问”——“我们为什么在一起”、“我们为什么要建立这个机构”。李涛老师指出，“协作者之问”的背后就是一个价值伦理的问题。协作者坚持做这份研究的初衷，即挖掘本土公益组织的实践经验，为行业找到能落地、能参考的价值伦理建设方法，让公益人少走弯路、少内耗。

针对“这是协作者23年来做过的99份研究里最具挑战的一次”这一话题，李涛主任指出，很多公益人面对“价值冲突”“伦理困境”这些词，要么一头雾水，要么只能用“心里不舒服”“和资方有矛盾”来描述，没法用专业语言表达；“大量的伦理冲突处于隐形状态，无论是组织管理者还是一线人员，都意识不到，只是觉得特别消耗、特别拉扯、特别纠结，不能转化成理性的认识，往往小问题上升到非常严重的时候才不得不去处理。”李涛老师回应到。

在公益机构面临“活下去”和“守底线”的两难情境时，不少人觉得“饭都吃不上，谈伦理太虚”。但李涛老师的话戳中了所有公益人的心：越是艰难，越需要价值伦理的指引！没底线的“活下去”，只会让机构慢慢偏离初心，最终失去公益的本质；而明确的价值伦理，不仅是约束，更是保护，能让公益人走得更稳、更有尊严。

面对直播间里有观众提问“小机构人少资源有限，怎么建价值伦理体系”，卢金艳也将这个高频问题抛给李涛老师：“很多一线的伙伴都想知道，具体到自己的机构，该从哪里开始，有没有能马上能用的方法，还能避免流于形式？”李涛老师指出，“不管大机构小机构，第一步先从学习开始，把价值伦理知识学习纳入机构团队建设计划，把最基本的概念搞清楚，否则连对话、建设的基础都没有。第二步则是积极借鉴，“可以学习社会工作专业领域成熟的价值伦理体系，行业内已有的规范，比如儿童公益组织的服务规范、困境儿童公益慈善捐赠伦理规范。第三步是结合自身建设，如协作者每个月都会进行团队学习，通过风险检视环节讨论分析伦理冲突案例，借鉴成熟规范，结合机构现实，把它变成指导原则，逐步累积就形成了符合自己机构的价值体系。”

当我们把话筒对准直播间的观众，他们也深有感触：

观众A：当公益成为一种生活方式，公益伦理就是必须要了解和遵循的。这个研究和我们每个人都息息相关。

观众B：通过直播，作为机构发起人，突然（有一个）直觉是：这是个（需要）深度研讨反思的议题和积极践行的准则：社会工作机构伦理应包含社会工作职业和机构的价值，如何（保障）职业发展？组织怎么生存？当下，公益组织伦理体系建立，要真正发挥作用需要和社会环境，和社会工作职业文化，社会工作者专业成长等与时俱进，融合相生。

观众D：机构发展后，是要加强内部建设，但有时也会陷入一个怪圈，例如忽视服务。这个确实纠结，也许真要有共识了。

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直播间网友在观看时的留言与反馈

直播最后，李涛老师详细介绍了将在3月20日在北京举办的“从信念到行动—公益组织价值伦理体系建设研讨会暨能力建设工作坊”的安排：上午开展的研讨会将会发布研究报告，分享适用于中国本土的公益组织价值伦理体系框架，还会推出实用工具包和案例库；下午的能力建设工作坊，会带着公益伙伴一起分析真实案例，学习识别和解决伦理困境。此外，4月也将在杭州开展第二场工作坊，目前也已经开放预报名。

李涛老师也为大家送上祝福：“祝愿大家在马年都能够有尊严的活着。公益之路道阻且长，行则将至，愿我们都能以价值为魂，伦理为尺，做有温度、有底线、有公信力的公益人。”

如果你是•正在“生存与使命”间艰难抉择的机构负责人/管理者；

如果你是•时常陷入伦理困境，渴望获得支持与指引的一线从业者；

如果你是•关注公益行业健康发展的研究者、资助方、行业支持机构。

校      对：李代娣